Văn phòng : KĐTMới Yên Hòa-Phường Yên Hòa-Quận Cầu Giấy-Hà Nội. Di Động: 01688.998.998
Thứ Hai, 24 tháng 9, 2012
Thứ Ba, 18 tháng 9, 2012
Thứ Năm, 13 tháng 9, 2012
Thương vụ đầu tư thành công nhất của tôi!
Đầu tư vào bạc nguyên liệu!Bảo đảm giá trị tài sản khỏi cơn bão lạm phát!
![]() |
|
Thứ Ba, 11 tháng 9, 2012
Tư duy triệu phú (Phần 1) - Những sự việc cụ thể
(Phần 1) Yếu tố gây ảnh hưởng thứ nhất:
Những sự việc cụ thể
(Có khả năng định hình suy nghĩ của con người)
Chúng ta bị tác động rất mạnh từ những sự việc cụ thể.Khi còn nhỏ bạn đã có những ấn tượng gì về vấn đề tiền bạc,sự giàu có,và cả những người giàu có?Những ấn tượng này có ý nghĩa vô cùng quan trọng ,bởi vì chúng sẽ bồi đắp và củng cố niềm tin của bạn.
Josey,một học viên của tôi,là y tá phòng mổ.Thu nhập của cô rất khá nhưng cô luôn tiêu hết số tiền kiếm được.Năm lên 11 tuổi,lần đầu tiên Josey chứng kiến cảnh ba mẹ cô lớn tiếng cãi nhau về vấn đề chi tiêu trong gia đình.Lúc ấy cha cô quát lên rất to,gương mặt ông đỏ bừng rồi chuyển sang tái mét và ông ngã vật xuống sàn nhà và qua đời vì lên cơn đau tim.
Thế là từ ngày ấy,trong tâm trí của Josey,tiền luôn gắn liền với sự đau khổ. Cô không muốn mình có nhiều tiền vì nó sẽ gợi lên trong cô về cái chết của cha.Ngay từ trong tiềm thức, cô luôn muốn từ bỏ hết tiền bạc để thoát khỏi nỗi đau.

Tại khóa học, chúng tôi đã giúp Josey điều chỉnh lại kế hoạch tài chính trong tâm thức của cô. Giờ đây cô đã hoàn toàn tự do về tài chính. Cô đã chuyển sang làm công việc hoạch định tài chính, nhằm giúp đỡ mọi người thong qua việc tìm hiểu thế giới trong quá khứ của họ đã chi phối mọi mặt trong đời sống tài chính của họ như thế nào.
Và đây là một ví dụ khác. Năm vợ tôi lên tám tuổi, có lần khi nghe tiếng chuông lanh lảnh của xe kem bên đường, cô ấy hỏi xin mẹ 25 xu. Mẹ cô ấy đáp: “Con hỏi xin ba ấy. Ba quản lý tiền mà:. Thế là vợ tôi đi hỏi xin cha. Ông đưa cô 25 xu. Cô chạy đi mua kem và vui vẻ trông thấy.
Hết tuần này đến tuần khác, sự việc cứ thế lặp lại nhiều lần nữa. Vậy vợ tôi rút ra được điều gì về chuyện tiền bạc?
Trước hết, đàn ông là người quản lý chuyện tiền nong trong gia đình. Thế nên khi chúng tôi kết hôn, theo bạn cô ấy sẽ trông chờ gì ở tôi? Đúng rồi: tiền.
Thứ hai, phụ nữ không có nhiều tiền. Từ trong tiềm thức, cô ấy cho rằng mình không nhất thiết phải giữ nhiều tiền. Nếu bạn đưa 100$ thì cô ấy sẽ tiêu hết 100$.Nếu bạn đưa 1000$ thì cô ấy sẽ tiêu 1000$.
Đề tài duy nhất khiến chúng tôi thường xuyên cãi nhau là những vấn đề lien quan đến tiền. Có lúc nó suýt làm cho cuộc hôn nhân của chúng tôi đổ vỡ. Lúc đó chúng tôi chưa biết rằng nguyên nhân là do mỗi người nhìn nhận vấn đề tài chính theo một cách khác nhau. Đối với vợ tôi, tiền có nghĩa là niềm vui thích tức thời(như việc ăn kem hồi nhỏ vậy), còn tôi lớn lên với niềm tin rằng tiền bạc phải được tích lũy để làm phương tiện tạo ra tự do.
Trong quan điêm của tôi, mỗi khi vợ tôi tiêu tiền thì đó không phải là hành động chi tiêu đơn thuần, mà là cô ấy đang làm tiêu tán chính sự tự do trong tương lai của chúng tôi. Còn đối với vợ tôi thì sao? Mỗi khi tôi ngăn không cho cô ấy tiêu tiền thì cô ấy lại cho rằng tôi đang tước đi niềm vui thích trong cuộc đời cô ấy.
May mà chúng tôi đã học được cách thay đổi kế hoạch tài chính trong tâm thức của mình, và quan trọng hơn là đã tạo ra một kế hoạch tài chính chung phù hợp với gia đình mình.
Các con số thống kê đã chỉ ra rằng nguyên nhân đổ vỡ của phần lớn các mối quan hệ chính là tiền. Lý do đằng sau những cuộc cãi vã khiến người ta chia tay nhau không phải là bản than đồng tiền, mà vì “kế hoạch tài chính trong tâm thức” của các bên không trùng khớp với nhau.Vấn đề không nằm ở chỗ bạn có bao nhiều tiền,song nếu kế hoạch tài chính trong tâm thức của bạn không khớp với đối tác của bạn trong từng mối quan hệ nhất định thì bạn sẽ gặp rắc rối lớn đấy. “Định lý” này đúng với những cặp vợ chồng đã cưới nhau, những cặp còn đang hẹn hò, và thậm chí là cả với các đối tác làm ăn. Chìa khóa ở đây là bạn phải hiểu rõ bạn cần quan tâm xử lý các kế hoạch tài chính trong tâm thức của một người nào đó, bạn hoàn toàn có thể hợp tác theo cách có lợi cho cả hai phía.
Sách: Bí quyết tư duy của những người giàu có.
Tác giả: Tim Harv Eker.
Thứ Bảy, 8 tháng 9, 2012
Thương vụ đầu tư thành công nhất của bạn từ trước đến nay là gì?
Ai cũng biết rằng làm công ăn lương không thì không thể giàu.
Rất nhiều lần mình đã tự hỏi với mức lương hiện tại thì bao giờ mới có thể tự mình mua được nhà?Mua được Oto?
Có lẽ nếu không có sự thay đổi tích cực nào thì khi đi làm thuê dù chăm chỉ mấy cũng chỉ đủ ăn.
Với những mối lo âu thường trực đó mình đọc rất nhiều sách như: Dạy con làm giàu,suy nghĩ và làm giàu của Napoleon Hill,Văn minh làm giàu và nguồn gốc của cải...các Blog chia sẻ cách làm giàu của Lê Đình Lĩnh Nam,Trương Đình Anh(FPT),Nguyễn Mạnh Hùng(Thái Hà Books)...
và tham gia rất nhiều các hội thảo về đầu tư,kinh doanh.
Quãng thời gian học hỏi đã làm thay đổi rất nhiều suy nghĩ của mình về đầu tư,kinh doanh,càng ngày mình càng nhận thấy đó chính là niềm đam mê của mình.
Nói về Thương vụ đầu tư thành công nhất của mình chính là việc đầu tư vào Bạc nguyên liệu(loại Bạc mưa-nguyên liệu đầu vào để làm đồ trang sức bằng Bạc).
Cơ hội đầu tư đến rất tình cờ qua 1 hội thảo về đầu tư của công ty Babylons tại Hà Nội,vào tháng 3/2010.
Diễn giả hôm đó là NĐT triệu phú người Singpapo - Ông Bellum Tan,đại diện của Tổ chức Rich Dad tại Châu Á.
Phí tham dự chương trình lúc đó là 750k,1 số tiền đáng để đắn đo khi chưa biết hiệu quả từ hội thảo như thế nào.
Trong buổi Hội thảo đó, Ông Bellum Tan đã chia sẻ thông điệp của Robert Kyosaki là trong giai đoạn này nên đầu tư vào các tài sản hàng hóa như: Vàng,Bạc,đồng,dầu mỏ...vì Nước Mỹ đang in ra rất nhiều tiền(các gói cứu trợ) để cứu vãn nền kinh tế đang suy sụp do khủng hoảng nợ dưới chuẩn của BĐS năm 2007.
Điều đó dẫn đến Dollar Mỹ sẽ mất giá và các tài sản hàng hóa sẽ là nơi bảo đảm giá trị tài sản khỏi cơn bão lạm phát.
Lúc đó giá bạc trên thị trường thế giới khoảng 11$/1ounce,Giá bán Bạc mưa tại Việt Nam khoảng 11,2 triệu/Kg.
Giá Bạc lúc đó rất rẻ so với Vàng,Vàng lúc đó giá 19tr/Lượng(37,5gr).
Điểm đặc biệt nữa là Bạc ít bị giới đầu cơ thao túng như Vàng,Với số tiền rất nhỏ chúng ta có thể đầu tư vào Bạc.Không như Vàng,Bạc là 1 kim loại được sử dụng rất nhiều trong các ngành công nghiệp điện tử(Điện thoại di động,Laptop...),sản xuất gương.
http://vi.wikipedia.org/wiki/B%E1%BA%A1c
Mọi người khi đó không biết mua Bạc như thế nào,Rất may mắn khi đó có Anh Hùng-Cty tài chính 115 đã giới thiệu cho mọi người nơi mua và cách chọn Bạc(trước đây Anh học trường Mỏ-nên khá am hiểu quá trình khai thác Bạc.)
Lúc đó mình là sinh viên năm 4 Đại Học,chưa có nhiều Tiền nên đã về nhà thuyết phục Bố Mẹ đầu tư.Lúc đầu Bố Mẹ mình không tin tưởng lắm về đầu tư Bạc,sau 1-2 tháng thuyết phục,khi mình nói rằng mua Bạc không lo bị lỗ và mất vì dù nó không tăng giá thì sau này vẫn bán đi lấy được vốn về.
Thời gian đầu mình ra Hàng Bạc mua thử khoảng 1,2 triệu để tham khảo giá.
Sau đó mình mới mua số lương lớn từ Anh Hùng,Hồi đó mình mua 20kg với giá 11,2tr/Kg(Lúc đó phải mang 1 cái cặp to để mang về vì 20kg Bạc rất nặng)
Mang về nhà cất vào trong két,ngày ngày tham khảo giá bạc trên trang KitcoSilver.com,thấy giá bạc tăng lên từng ngày rất vui và phấn khích.Gía tăng dần 14,17 rồi đến 26 và 30$/1ounce.
Thời điểm cực thịnh của giá Bạc lên tới 48$/1ounce.Tức gấp tới 400% giá ban đầu.
Sau 16 tháng,vào tháng 7/2011 mình quyết định bán,lúc đó giá bạc là 28$/ounce,Bạc tại Việt Nam là 24.8triệu/Kg.(lãi so với lúc mua là 123% sau 16 tháng).
Khi bán cũng khá gian nan,Vì Bạc lúc đó rất ít người mua bán.
Gọi cho Anh Hùng thì Anh bảo là chưa có tiền để mua lại cho mình,Lại phải ra 125 Hàng Bạc bán thì họ trả lời rất khó chịu là không mua,qua 1 số cửa hàng hỏi bán thì có 1 CH ở 120 Hàng Bạc đồng ý mua.Nhưng họ chào giá khoảng 22 triệu,rất rẻ so với giá mình quy đổi từ giá thế giới lúc đó.
Mình gọi Anh Hùng nhờ tham khảo giá hộ thì Anh bảo giá khoảng 25tr/kg,và nều mình muốn Bán thì Anh ấy sẽ giới thiệu người mua với giá bán đó,Mình đồng ý.
Sau đó vì mang bạc về nhà Anh Hùng bán không tiện,mà cửa hàng 120 Hàng Bạc đồng ý mua với giá 24,8tr/kg nên mình với Mẹ quyết định bán luôn ở đó.
Thu về khoảng 496 triệu,so với lúc mua ban đầu 224 triệu lãi đc 272 triệu,khoảng 7,7%/tháng!
Một lúc sau Anh Hùng không thấy mình đến nên gọi trách mình là không mang đến bán,vì Anh ấy đã hẹn với người mua kia rồi,khi mình không bán Anh ấy đã phải mang bạc của Anh ấy ra bán(mà Anh ấy chưa muốn bán vào thời điểm đó).
Khi về nhà thấy áy náy quá,mình nhắn tin sẽ bồi thường khoảng chênh lệch giá cho Anh ấy.
Dù sao thì vụ đầu tư này mang lại khá nhiều tiền,nên khoản bồi thường này không lớn lắm,quan trọng là mình học được phải giữ lới hứa khi làm ăn với Anh ấy(1 người kinh doanh rất thành công và được nhiều người quý trọng)
Về sau mình và Gia đình cũng đầu tư vào vàng và BĐS,Nhưng lợi nhuận không cao so với đầu tư Bạc.
Từ vụ đầu tư thực tế này,suy nghĩ mình đã rất khác.Hiểu 1 phần tại sao người giàu lại có thể giàu đến vậy,Họ giàu vì họ biết quý trọng đồng tiền,không tiêu xài hoang phí,giai đoạn đầu họ biết sống dưới mức thu nhập của mình để dành tiền đầu tư khôn ngoan làm cho đồng tiền tiếp tục sinh lời.
Đầu tư vào thị trường hàng hóa là 1 cách bảo toàn tài sản rất tốt trong giai đoạn kinh tế 2012 khủng hoảng như này tại VN.Với mỗi cá nhân,đầu tư vào kiến thức tài chính là 1 điều tối quan trọng!
Sức mạnh của đồng tiền ngày càng lớn!Mình mượn 1 đoạn trích trong 1 cuốn sách làm đoạn kết cho bài này,hy vọng nó sẽ có ích cho các Bạn!
" Nếu Bạn tin rằng Tiền Bạc là nguồn gốc của tất cả những điều xấu xa,thì Bạn sẽ phá tan những nỗ lực của mình để trở nên giàu có.
Bạn cần nhận ra ý nghĩa của tiền bạc-Một phương tiện mang lại một cuộc sống tốt đẹp hơn cho Bạn và Gia đình - và hãy tôn trọng nó!"_Louis barajas.
(Đây là lần đầu tiên mình viết bài chia sẻ như thế này,nếu có thiếu sót mong các bạn bỏ qua nhé!)
Thứ Năm, 30 tháng 8, 2012
Bệnh Sĩ!
Ta nên học thằng Đức,
Ai ăn tự trả tiền.
Chứ ta, vì bệnh sĩ,
Hóa ra lại rất phiền.
Ai cũng tranh nhau trả,
Nhưng móc ví thật lâu.
Ai “nhanh tay” thanh toán,
Về nhà cứ lầu bầu.
Hơn thế, có nhiều bác
Mời người ta đi ăn
Mà tiền thì đếch có,
Phải suýt khóc nhiều lần.
Lại nữa, ai to tiếng
Tuyên bố “tớ khinh tiền!”,
Thì đích thị người ấy
Trong túi không có tiền.
-Tác giả: Thái Bá Tân
Thứ Ba, 28 tháng 8, 2012
'Xã hội đang chết vì những người tuyển dụng' _Chuyên gia Nguyễn Trần Bạt
28.8.2012
- Liên
quan đến câu chuyện nguồn nhân lực Việt Nam được đánh giá thiếu sức cạnh
tranh và thứ hạng kém trong khu vực, chuyên gia kinh tế, Chủ tịch
InvestConsult Group
Nguyễn Trần Bạt cho biết những quan niệm "vị nhân sinh" khi trao đổi với
VietNamNet về vấn đề nhân lực nước nhà.
Phẩm hạnh quan trọng số 1
- Liên quan vấn đề nhân lực của Việt Nam hiện tại và tương lai, là một doanh nhân và chủ doanh nghiệp lớn, ông đánh giá như thế nào về kỹ năng khi tìm kiếm lao động?
Ông Nguyễn Trần Bạt: Tôi không đi tìm kiếm kỹ năng lao động mà tôi tìm kiếm năng lực tự nhiên của con người và phát hiện bên trong các năng lực tự nhiên - đôi khi chưa tự giác về sự tồn tại của nó - trong mỗi một cá thể, sau đó huấn luyện và khai thác nó.
Trong điều kiện xã hội chúng ta thì hoạt động kinh doanh chưa chuyên nghiệp
lắm, cho nên không nên hạn chế sự bất ngờ của tài năng bằng việc cố định mục
tiêu của mình đối với một số loại năng lực. Cho nên tôi luôn luôn rèn luyện mình
để thức tỉnh trước các sự xuất hiện khác nhau của các loại hình năng lực và khai
thác nó.
- Những loại hình năng lực nào được ông ưu tiên số một khi tuyển dụng?
Quan sát là năng lực số một mà con người cần phải có. Nếu một cán bộ mà không có năng lực quan sát, vô cảm trước cuộc sống, bàng quan trước cuộc sống, hoặc nhòe trong quan sát trước cuộc sống thì không nằm trong mục tiêu lựa chọn của tôi. Thứ hai là khát vọng thay đổi. Đôi lúc người ta duy ý chí muốn biến đổi cuộc sống mà quên mất rèn luyện mình để mình biến đổi theo các đòi hỏi tự nhiên của cuộc sống. Tức là năng lực có thể thay đổi được trở thành năng lực số hai. Năng lực số ba mà tôi luôn luôn quan tâm là tính hòa hợp có thể có một cách con người, giữa đối tượng mà tôi đang định chọn với cộng đồng mà tôi đã có.
- Vậy thì nguồn nhân lực đào tạo trong nước đáp ứng được bao nhiêu đòi hỏi của ông?
Tôi bao giờ cũng có một giai đoạn thử việc 3 tháng theo luật, còn để rèn luyện cho con người xâm nhập vào cộng đồng lao động của tôi, vào nền văn hóa riêng của công ty chúng tôi thì 3 năm. Nói thật là có người giỏi, có người trung bình, có người kém, nhưng khoảng cách giữa giỏi, trung bình và kém không nhiều lắm. Cho nên tôi rất lạ là có người nói phải thủ khoa này, thủ khoa kia mới tuyển. Tôi tuyệt đối không quan tâm đến chuyện đấy.
Ba khả năng mà tôi vừa nói, là khả năng quan sát, khả năng tự thay đổi và khả năng hòa hợp với cộng đồng lao động là ba khả năng quan trọng nhất, và tôi chỉ chọn người khi họ thỏa mãn đủ 3 tiêu chuẩn ấy. Chọn như thế cũng chưa chắc đã đúng, vì trong một lần tiếp xúc, trong một lần phỏng vấn thì không đủ, nên phải có 3 tháng thử việc để loại bớt những đối tượng không kham nổi những đòi hỏi của tôi, và ba năm để tôi lựa chọn vào đội ngũ những người có thể giữ lại, có thể đào tạo thành chuyên viên cao cấp.
Giáo dục phải chỉ ra các phẩm hạnh
- Để chuyển đổi từ kinh tế nông nghiệp và gia công hàng hóa lên kinh tế tri thức - Việt Nam cần hướng đến để đào tạo ra những lao động có kỹ năng như thế nào?
Nếu bắt đầu cuộc cải cách giáo dục sắp tới mà Đảng ta chủ trương bằng việc chỉ ra các loại hình năng lực thì đấy là đòi hỏi sai. Cải cách giáo dục trước hết phải chỉ ra các phẩm hạnh cơ bản của con người mà tương lai của sự phát triển kinh tế hoặc xã hội Việt Nam cần. Phẩm hạnh con người quan trọng hơn những loại hình năng lực cụ thể.
Cái thứ hai là anh phải chỉ ra được là cái gì là chìa khóa cơ bản để con người có thể tiếp cận với những năng lực cụ thể, bởi vì năng lực thay đổi theo thời gian. Giá thị trường của các năng lực thay đổi theo thời gian, vai trò của các năng lực thay đổi theo những đòi hỏi tự nhiên của cuộc sống, mà không phải cuộc sống Việt Nam mà cuộc sống toàn cầu. Cho nên rất khó để đưa ra một số loại hình năng lực cơ bản đối với các cơ sở giáo dục chuyên ngành, mà nên đưa ra những hạt nhân, những chìa khóa để con người có thể đến với năng lực. Thay đổi như vậy chính là thay vì học một lần bằng học liên tục để thỏa mãn các sự thay đổi liên tục của đòi hỏi xã hội đối với con người, với năng lực.
- Ý ông đang muốn gián tiếp nói đến những khẩu hiệu, những bước đi đưa xuống các cơ sở giáo dục hiện nay của ngành giáo dục hướng đến một mục tiêu về chất lượng đi ngược?
Nó đi ngược với tự nhiên, bởi vì anh không thể khoác cho con người một gánh nặng kiến thức được, làm cho giáo dục phổ thông cũng như giáo dục đại học trở nên khổ sai. Mà con người cần phải đủ hạnh phúc để bước vào cuộc sống một cách lành mạnh, với tất cả các sự tự tin về mình, có thể phân loại, có thể quan sát, có thể nhặt nhạnh một cách chính xác các năng lực cần cho mỗi một giai đoạn hoạt động.
Năng lực của một con người là tính lành mạnh, tính trong sáng và linh cảm chính xác về các giá trị trong từng giai đoạn phát triển khác nhau của cuộc sống mà không phải là những thứ được trang bị ban đầu.
- Nói như vậy là mục tiêu giáo dục của Việt nam đang có vấn đề?
Đang có vấn đề, vấn đề ấy là chúng ta muốn biến con người trở thành một người thợ, một người hoạt động, một người kinh doanh ngay sau khi ra khỏi trường. Cái đấy là vô vọng và không chính xác. Đào tạo là quá trình tạo ra các năng lực để học tập, chứ không phải là kiến thức của sự học tập ở giai đoạn ban đầu. Không có một quốc gia nào, nhất là những quốc gia đang phát triển như chúng ta có đủ kinh nghiệm để tạo ra một sản phẩm hoàn chính ngay từ đầu. Cho nên mục tiêu của chúng ta là tạo ra các sản phẩm có triển vọng, chứ không phải tạo ra các sản phẩm có giá trị ngay từ đầu.
Quyền thải hồi thuộc về người lao động
- Vậy sau khi thử việc ba tháng thì những lao động được tuyển dụng đáp ứng thế nào đối với công việc ở công ty ông đặt ra?
Tôi không đánh giá. Tôi cũng không quan sát sự bộc lộ. Tôi quan sát họ một lần, họ gia nhập và chính họ phải quan sát chứ không phải tôi. Tôi luôn nhường quyền thải hồi của tôi với tư cách là chủ công ty cho người lao động. Người lao động không kham được có quyền lựa chọn, họ đem so năng lực của họ với yêu cầu của công việc. Thậm chí ngay cả khi năng lực của họ đã trở thành một thực tế, một giá trị khách quan rồi thì họ vẫn có quyền lựa chọn tôi nữa hay không. Nói cách khác là những người sử dụng lao động khôn ngoan là sử dụng những lao động có năng lực lựa chọn ông chủ. Rất nhiều cán bộ của tôi sau một thời gian công tác là đi, đại bộ phận trong số họ rất thành đạt và họ dựng các sự nghiệp khác của họ rất thành công. Sự thành công của các cán bộ của tôi sau khi rời công ty của tôi làm cho tôi hạnh phúc hơn là đau khổ. Tôi không sợ mất ai cả, vì mỗi một công ty lành mạnh là một công ty tạo ra những người lao động mà sau khi không làm cho mình nữa thì họ trở thành những người tự tổ chức các hoạt động của họ một cách thành công. Đấy là định nghĩa của tôi.
Chuyên gia Nguyễn Trần Bạt:
'Xã hội đang chết vì những người tuyển dụng'

Phẩm hạnh quan trọng số 1
- Liên quan vấn đề nhân lực của Việt Nam hiện tại và tương lai, là một doanh nhân và chủ doanh nghiệp lớn, ông đánh giá như thế nào về kỹ năng khi tìm kiếm lao động?
Ông Nguyễn Trần Bạt: Tôi không đi tìm kiếm kỹ năng lao động mà tôi tìm kiếm năng lực tự nhiên của con người và phát hiện bên trong các năng lực tự nhiên - đôi khi chưa tự giác về sự tồn tại của nó - trong mỗi một cá thể, sau đó huấn luyện và khai thác nó.
![]() |
Chuyên gia kinh tế Nguyễn Trần Bạt |
- Những loại hình năng lực nào được ông ưu tiên số một khi tuyển dụng?
Quan sát là năng lực số một mà con người cần phải có. Nếu một cán bộ mà không có năng lực quan sát, vô cảm trước cuộc sống, bàng quan trước cuộc sống, hoặc nhòe trong quan sát trước cuộc sống thì không nằm trong mục tiêu lựa chọn của tôi. Thứ hai là khát vọng thay đổi. Đôi lúc người ta duy ý chí muốn biến đổi cuộc sống mà quên mất rèn luyện mình để mình biến đổi theo các đòi hỏi tự nhiên của cuộc sống. Tức là năng lực có thể thay đổi được trở thành năng lực số hai. Năng lực số ba mà tôi luôn luôn quan tâm là tính hòa hợp có thể có một cách con người, giữa đối tượng mà tôi đang định chọn với cộng đồng mà tôi đã có.
- Vậy thì nguồn nhân lực đào tạo trong nước đáp ứng được bao nhiêu đòi hỏi của ông?
Tôi bao giờ cũng có một giai đoạn thử việc 3 tháng theo luật, còn để rèn luyện cho con người xâm nhập vào cộng đồng lao động của tôi, vào nền văn hóa riêng của công ty chúng tôi thì 3 năm. Nói thật là có người giỏi, có người trung bình, có người kém, nhưng khoảng cách giữa giỏi, trung bình và kém không nhiều lắm. Cho nên tôi rất lạ là có người nói phải thủ khoa này, thủ khoa kia mới tuyển. Tôi tuyệt đối không quan tâm đến chuyện đấy.
Ba khả năng mà tôi vừa nói, là khả năng quan sát, khả năng tự thay đổi và khả năng hòa hợp với cộng đồng lao động là ba khả năng quan trọng nhất, và tôi chỉ chọn người khi họ thỏa mãn đủ 3 tiêu chuẩn ấy. Chọn như thế cũng chưa chắc đã đúng, vì trong một lần tiếp xúc, trong một lần phỏng vấn thì không đủ, nên phải có 3 tháng thử việc để loại bớt những đối tượng không kham nổi những đòi hỏi của tôi, và ba năm để tôi lựa chọn vào đội ngũ những người có thể giữ lại, có thể đào tạo thành chuyên viên cao cấp.
Giáo dục phải chỉ ra các phẩm hạnh
- Để chuyển đổi từ kinh tế nông nghiệp và gia công hàng hóa lên kinh tế tri thức - Việt Nam cần hướng đến để đào tạo ra những lao động có kỹ năng như thế nào?
Nếu bắt đầu cuộc cải cách giáo dục sắp tới mà Đảng ta chủ trương bằng việc chỉ ra các loại hình năng lực thì đấy là đòi hỏi sai. Cải cách giáo dục trước hết phải chỉ ra các phẩm hạnh cơ bản của con người mà tương lai của sự phát triển kinh tế hoặc xã hội Việt Nam cần. Phẩm hạnh con người quan trọng hơn những loại hình năng lực cụ thể.
Cái thứ hai là anh phải chỉ ra được là cái gì là chìa khóa cơ bản để con người có thể tiếp cận với những năng lực cụ thể, bởi vì năng lực thay đổi theo thời gian. Giá thị trường của các năng lực thay đổi theo thời gian, vai trò của các năng lực thay đổi theo những đòi hỏi tự nhiên của cuộc sống, mà không phải cuộc sống Việt Nam mà cuộc sống toàn cầu. Cho nên rất khó để đưa ra một số loại hình năng lực cơ bản đối với các cơ sở giáo dục chuyên ngành, mà nên đưa ra những hạt nhân, những chìa khóa để con người có thể đến với năng lực. Thay đổi như vậy chính là thay vì học một lần bằng học liên tục để thỏa mãn các sự thay đổi liên tục của đòi hỏi xã hội đối với con người, với năng lực.
- Ý ông đang muốn gián tiếp nói đến những khẩu hiệu, những bước đi đưa xuống các cơ sở giáo dục hiện nay của ngành giáo dục hướng đến một mục tiêu về chất lượng đi ngược?
Nó đi ngược với tự nhiên, bởi vì anh không thể khoác cho con người một gánh nặng kiến thức được, làm cho giáo dục phổ thông cũng như giáo dục đại học trở nên khổ sai. Mà con người cần phải đủ hạnh phúc để bước vào cuộc sống một cách lành mạnh, với tất cả các sự tự tin về mình, có thể phân loại, có thể quan sát, có thể nhặt nhạnh một cách chính xác các năng lực cần cho mỗi một giai đoạn hoạt động.
Năng lực của một con người là tính lành mạnh, tính trong sáng và linh cảm chính xác về các giá trị trong từng giai đoạn phát triển khác nhau của cuộc sống mà không phải là những thứ được trang bị ban đầu.
- Nói như vậy là mục tiêu giáo dục của Việt nam đang có vấn đề?
Đang có vấn đề, vấn đề ấy là chúng ta muốn biến con người trở thành một người thợ, một người hoạt động, một người kinh doanh ngay sau khi ra khỏi trường. Cái đấy là vô vọng và không chính xác. Đào tạo là quá trình tạo ra các năng lực để học tập, chứ không phải là kiến thức của sự học tập ở giai đoạn ban đầu. Không có một quốc gia nào, nhất là những quốc gia đang phát triển như chúng ta có đủ kinh nghiệm để tạo ra một sản phẩm hoàn chính ngay từ đầu. Cho nên mục tiêu của chúng ta là tạo ra các sản phẩm có triển vọng, chứ không phải tạo ra các sản phẩm có giá trị ngay từ đầu.
Quyền thải hồi thuộc về người lao động
![]() |
"Tôi luôn nhường quyền thải hồi của tôi với tư cách là chủ công ty cho người lao động". |
- Vậy sau khi thử việc ba tháng thì những lao động được tuyển dụng đáp ứng thế nào đối với công việc ở công ty ông đặt ra?
Tôi không đánh giá. Tôi cũng không quan sát sự bộc lộ. Tôi quan sát họ một lần, họ gia nhập và chính họ phải quan sát chứ không phải tôi. Tôi luôn nhường quyền thải hồi của tôi với tư cách là chủ công ty cho người lao động. Người lao động không kham được có quyền lựa chọn, họ đem so năng lực của họ với yêu cầu của công việc. Thậm chí ngay cả khi năng lực của họ đã trở thành một thực tế, một giá trị khách quan rồi thì họ vẫn có quyền lựa chọn tôi nữa hay không. Nói cách khác là những người sử dụng lao động khôn ngoan là sử dụng những lao động có năng lực lựa chọn ông chủ. Rất nhiều cán bộ của tôi sau một thời gian công tác là đi, đại bộ phận trong số họ rất thành đạt và họ dựng các sự nghiệp khác của họ rất thành công. Sự thành công của các cán bộ của tôi sau khi rời công ty của tôi làm cho tôi hạnh phúc hơn là đau khổ. Tôi không sợ mất ai cả, vì mỗi một công ty lành mạnh là một công ty tạo ra những người lao động mà sau khi không làm cho mình nữa thì họ trở thành những người tự tổ chức các hoạt động của họ một cách thành công. Đấy là định nghĩa của tôi.
Thứ Sáu, 17 tháng 8, 2012
Thứ Hai, 13 tháng 8, 2012
Bán đặc sản Táo mèo + Rượu Ngô Bắc Hà-Lào Cai!
ĐÀN ÔNG KHÔNG RƯỢU NHƯ ...
CỜ KHÔNG CÓ GIÓ!!!(^_^)
Một trà, một rượu, một đàn bà.
Ba cái lăng nhăng nó quấy ta.
Chừa được thứ nào hay thứ nấy.
Họa chăng chừa rượu với chừa trà.
-Tú Xương-
.............................................................
Giá Bán:
- Rượu Ngô Bắc Hà: 50 nghìn/Lít.
-Rượu Ngô Bắc Hà ngâm với Táo Mèo: 80 nghìn/Lít.
-Rượu Gạo Tẻ huyện Hàm Yên-Tuyên Quang: 25k/lít
-Rượu Ngô Bắc Hà ngâm với Táo Mèo: 80 nghìn/Lít.
-Rượu Gạo Tẻ huyện Hàm Yên-Tuyên Quang: 25k/lít
Rượu Ngô và rượu Gạo được nấu theo phương pháp truyền thống
mang đầy đủ hương vị của rượu nguyên chất!
Cam kết đảm bảo về chất lượng
rượu!Rượu đặc biệt êm dịu,thơm ngon,không pha cồn,không pha chế các tạp chất khác!
![]() |
Kinh doanh nhỏ,Thành công lớn! Từ tốt đến vĩ đại! |
![]() |
Bắc Hà, Si Ma Cai - Lào Cai. Nơi khởi nguồn của nhiều sản vật và đặc sản quý. Trong đó rượu Bắc Hà là loại rượu quý được nhiều người biết đến bởi hương vị đặc trưng của vùng cao Tây Bắc. |
![]() |
Thêm chú thích |
![]() |
Chum sành ngâm rượu - Làng gốm Phù Lãng,Huyện Quế Võ,Tỉnh Bắc Ninh. |
![]() |
Táo Mèo trong công đoạn cắt đôi để ngâm đường. |
![]() |
Chum sành ngâm rượu - Làng gốm Phù Lãng,Huyện Quế Võ,Tỉnh Bắc Ninh. |
Thứ Sáu, 10 tháng 8, 2012
Bán vợt Babolat Zylon Matrix còn rất mới!
Bán vợt Babolat Zylon Matrix còn rất mới!
Mua Em này cách đây 2 năm,tập
được 2 tháng rồi để đấy.
Cảm thấy không cần dùng nữa nên Bán lại cho
Bạn nào có nhu cầu!
Vì dùng ít và đánh cẩn thận nên Vợt còn tốt,không bị va đập,
Lưới và tay cầm cao su còn mới nguyên.
Giá bán: 1,8
triệu(Giá Net!)
Khuyến mại cho Bạn nào nhiệt tình 1 quả tennis
nữa!(^_^)
Đây là ảnh của Em nó:
![]() |
Đặc
điểm nổi bật của Zylon Matrix chính là một độ cứng tối ưu dựa trên
khung vợt nhẹ tạo ra độ ổn định trong các cú đánh thiên về sức mạnh. Đặc
điểm nổi bật này khiến Babolat phải giữ nguyên cái kết cấu khung với
Zylon Matrix đã có từ rất lâu. Điển hình là dòng vợt Zylon 360 của
Babolat từ gần 10 năm trước cho đến bây giờ vẫn còn một số bạn đi săn
lùng nó cho bằng được. |
![]() |
Thông số kĩ thuật! |
![]() |
Tem bảo đảm chất lượng,xuất xứ! |
![]() |
Babolat của Vamos Nadal!;-) |
![]() |
Đệm tay cao su Yonex! |
![]() |
Lực căng của lưới! |
![]() |
Khuyến mại 1 quả Tennis cho Bạn nào nhiệt tình!;-) |
![]() |
Tem bảo đảm chất lượng,xuất xứ! |
![]() |
Đặc điểm nổi bật của Zylon Matrix chính là một độ cứng tối ưu dựa trên khung vợt nhẹ tạo ra độ ổn định trong các cú đánh thiên về sức mạnh. Đặc điểm nổi bật này khiến Babolat phải giữ nguyên cái kết cấu khung với Zylon Matrix đã có từ rất lâu. Điển hình là dòng vợt Zylon 360 của Babolat từ gần 10 năm trước cho đến bây giờ vẫn còn một số bạn đi săn lùng nó cho bằng được.
— tại Cầu Giấy - Hà Nội.
|
Thứ Tư, 13 tháng 6, 2012
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)